ကုန်ကျစရိတ်ထောင်ချောက်ကို ချိုးဖျက်ပြီး စက္ကူစက်မှုလုပ်ငန်း၏ စဉ်ဆက်မပြတ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် လမ်းကြောင်းအသစ်ကို ဖွင့်လှစ်ခြင်း။

မကြာသေးမီက အမေရိကန်နိုင်ငံ၊ Vermont တွင်ရှိသော Putney Paper Mill ကို ပိတ်တော့မည်။ Putney Paper Mill သည် အရေးပါသော ရာထူးတစ်ခုဖြင့် ကာလရှည်ကြာ ရပ်တည်နေသော ပြည်တွင်းလုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ စက်ရုံ၏ စွမ်းအင်ကုန်ကျစရိတ် မြင့်မားခြင်းကြောင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်ရန် ခက်ခဲစေပြီး ဒေသတွင်း စက္ကူစက်မှုလုပ်ငန်း၏ နှစ်ပေါင်း ၂၀၀ ကျော် သမိုင်းကြောင်းကို ကုန်ဆုံးသည့် အထိမ်းအမှတ်အဖြစ် ၂၀၂၄ ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလတွင် ပိတ်သိမ်းရန် ကြေညာခဲ့သည်။
Putney Paper Mill ကို ပိတ်လိုက်ခြင်းသည် ပြည်ပ စက္ကူလုပ်ငန်းတွင် ရင်ဆိုင်နေရသော စိန်ခေါ်မှုများ၊ အထူးသဖြင့် စွမ်းအင်နှင့် ကုန်ကြမ်းစရိတ်များ တိုးမြင့်လာမှု၏ ဖိအားများကို ထင်ဟပ်စေသည်။ ယင်းသည် ပြည်တွင်းစက္ကူလုပ်ငန်းအတွက် အချက်ပေးသံလည်း ထွက်ပေါ်လာခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ စက္ကူလုပ်ငန်း လိုအပ်သည်ဟု အယ်ဒီတာက ယုံကြည်သည်-
1. ကုန်ကြမ်းရင်းမြစ်များ၏ လမ်းကြောင်းများကို ချဲ့ထွင်ပြီး ကွဲပြားသော ၀ယ်လိုအားများ ရရှိစေရန်။ ကုန်ကျစရိတ် လျှော့ချရန်နှင့် ဝါးဖိုက်ဘာ ဖွံ့ဖြိုးစေရန် တင်သွင်းလာသော ဆန်နို့ကို အသုံးပြုခြင်း။
ဗီတာမင်နှင့် ကောက်ရိုးသီးနှံကဲ့သို့သော အစားထိုး ဖိုင်ဘာကုန်ကြမ်းများ။
2. ကုန်ကြမ်းအသုံးပြုမှု၏ ထိရောက်မှုကို မြှင့်တင်ပြီး စွမ်းအင်ချွေတာသော စက္ကူထုတ်လုပ်ရေး လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် နည်းပညာများကို ဖော်ဆောင်ပါ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ သစ်သားပျော့ဖတ်သို့ သစ်သားကို တိုးမြှင့်ခြင်း။
ပြောင်းလဲနှုန်း၊ အမှိုက်စက္ကူကို ပြန်လည်အသုံးပြုသည့် နည်းပညာအသုံးပြုမှု စသည်ဖြင့်။
3. ထုတ်လုပ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်လုပ်ဆောင်ပြီး ကုန်ကြမ်းစွန့်ပစ်မှုကို လျှော့ချပါ။ ဒစ်ဂျစ်တယ်အသုံးပြုခြင်းဆိုသည်မှာ စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် စီးဆင်းမှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ရန်ဖြစ်သည်။
Cheng၊ စီမံခန့်ခွဲမှုကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချပါ။

လုပ်ငန်းများသည် သမားရိုးကျ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု သဘောတရားများကို ကန့်သတ်မထားသင့်ဘဲ အစဉ်အလာကို အခြေခံ၍ နည်းပညာကို ဆန်းသစ်တီထွင်သင့်သည်။ စိမ်းလန်းသောပတ်ဝန်းကျင်ကာကွယ်ရေးနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ထောက်လှမ်းရေးများသည် ကျွန်ုပ်တို့၏နည်းပညာဆန်းသစ်တီထွင်မှုအတွက် လမ်းညွှန်ချက်အသစ်ဖြစ်ကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့အသိအမှတ်ပြုရန်လိုသည်။ အတိုချုပ်ပြောရလျှင် စက္ကူထုတ်လုပ်ရေးလုပ်ငန်းများသည် ပြည်တွင်းနှင့် ပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်၏ အပြောင်းအလဲများနှင့် စိန်ခေါ်မှုများကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် တုံ့ပြန်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ ပုံမှန်အသစ်နှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် အသွင်ပြောင်းခြင်းနှင့် အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်းမှသာလျှင် စျေးကွက်ပြိုင်ဆိုင်မှုတွင် မအောင်မြင်နိုင်ပါ။